3 juin
Article N° 37
__ 16 h 53

7 clés pour faire grandir les entreprises / Le retour à l’économie réelle (6/7)

Nous sommes entrés dans l’ère de l’économie virtuelle avec ses « sous-jacents » et ses « dérivés ». Les seconds se sont progressivement substitués depuis trente ans aux premiers. La financiarisation, le déséquilibre dans le partage de la valeur entre ceux qui créent la richesse et les virtuoses des montages financiers, l’aspiration des jeunes ingénieurs vers les métiers de la finance, sont quelques-uns des symptômes caractéristiques d’une économie qui n’est plus systématiquement au service des entreprises. Si l’investissement financier est nécessaire à la croissance des entreprises,  le décalage se trouve dans le rapport des professionnels de la finance à l’entrepreneur et dans la vitesse des retours sur investissements attendus. La spéculation et la cupidité qui s’attaquent aux entreprises caractérisent de trop nombreux investisseurs financiers.

Il n’y a pas d’économie sans production de biens et de services, sans ces fameux sous-jacents. Il est urgent de le rappeler et de renverser les paradigmes qui président à nos modes de fonctionnement pour asservir les logiques financières aux vraies causes des entreprises.

POUR ALLER PLUS LOIN

Site internet du Collectif, groupement spontané de chefs d’entreprises cherchant à changer les mentalités et partager des pratiques qui contribuent à redonner du sens à la création de valeur.

« Réinvestir sur les vraies valeurs », article de Bruno Rousset, paru dans l’ouvrage du Collectif, Empreintes sociales, en finir avec le court terme, Odile Jacob, mai 2011, p.85-92.

« L’argent des autres », article paru sur le blog de Bruno Rousset  le 1er février 2010


31 mai
Article N° 36
__ 17 h 46
0

7 clés pour faire grandir les entreprises / les ETI (5/7)

La reconnaissance des entreprises de taille intermédiaire et du dirigeant

On ne motive pas par le mépris. L’effet Pygmalion s’applique à l’entrepreneur comme dans toute psychologie de relation. Il est sous le feu permanent de la critique ou de la menace. Force est de reconnaître qu’il est particulièrement mal aimé ou mal promu par les médias [...]

26 mai
Article N° 35
__ 18 h 26
0

7 clés pour faire grandir les entreprises / Compétitivité de l’économie domestique (4/7)

Compétitivité de l’économie domestique
La confiance des entrepreneurs français en leur environnement économique national et la relative fierté d’appartenance à la France ne sont pas sans impact sur les pulsions exportatrices de nos entreprises.
Pour être fort à l’extérieur, l’image de sérieux et de compétitivité du pays d’origine est un élément de rassurance pour le [...]

23 mai
Article N° 34
__ 18 h 12
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7 clés pour faire grandir les entreprises : l’environnement (3/7)

L’environnement : tissu local, effets de seuil, stabilité de la règlementation
L’entreprise est un corps vivant en osmose avec son milieu. Comme une cellule biologique, elle requiert pour son épanouissement un environnement hospitalier. Les capacités d’accueil des collectivités locales, les liens et les échanges avec les élus locaux, les infrastructures mises à leur disposition sont le [...]

20 mai
Article N° 33
__ 11 h 14
0

7 clés pour faire grandir les entreprises / L’actionnariat (2/7)

L’actionnariat : stabilité, concentration et unité
Cette composante de la stratégie de croissance des entreprises est fréquemment occultée. Les entreprises patrimoniales ou familiales démontrent une vraie capacité à bâtir sur la durée des formats de développement lorsqu’un actionnariat uni et plutôt concentré entretient une réelle proximité avec un dirigeant de qualité.
Nous retrouvons aussi ce type [...]

17 mai
Article N° 32
__ 16 h 18
0

7 clés pour faire grandir les entreprises / Le dirigeant (1/7)

Le dirigeant : psychologie et comportement
Jim Collins, auteur de « Good to Great » a analysé dans cet ouvrage*, qui a maintenant dix ans, mais qui garde toute son actualité, les raisons qui font que certaines entreprises grandissent et d’autres non. Sa réflexion est focalisée en premier lieu sur la qualité du leader. [...]

18 avr
Article N° 31
__ 16 h 03
0

Le défi des entreprises de taille intermédiaire

Il est maintenant admis que les PME ont une contribution très significative à la création d’emplois, comme l’a démontré la réunion organisée par l’OCDE, les 17 et 18 novembre 2010 sur « Les enseignements de la crise mondiale et la voie à suivre pour créer des emplois et soutenir la croissance ».

Il y a là une réponse possible à la lancinante question du chômage, en particulier celui des jeunes, qui nous préoccupe tous. Les comparaisons de nos performances en matière de création d’emplois sont éloquentes.

1 avr
Article N° 30
__ 17 h 03
2

Et si la femme était l’avenir de l’entreprise ?

Le XXIème siècle sera-t-il féminin ou ne sera-t-il pas ?

On ne compte plus les articles et ouvrages qui mettent la femme au centre des préoccupations des entreprises et qui présentent les valeurs féminines comme une réponse à la complexité et au questionnement du monde.

L’écoute, la coopération, le pluralisme, le sens du bonheur et de la vie, la créativité, sont quelques-uns des attributs dominants chez la femme, qui viennent à présent relayer ceux qui ont stigmatisé le très masculin XXème siècle, marqué par la volonté de puissance, la domination, la hiérarchie et la guerre.http://codex.wordpress.org/Excerpt

16 mar
Article N° 29
__ 18 h 55
2

Le prix de la confiance

Selon Auguste Detoeuf , « Les peuples paysans ont hérité de la défiance, et cela les rend moins propres à s’adapter à la vie moderne. C’est peut-être ce qui gêne le Français dans la concurrence économique entre les nations » .

A mes yeux, il y a deux choses qui gouvernent le monde : l’amour et la peur.

J’ai rarement vu un entrepreneur réussir dans son projet la peur au ventre, ou à minima y parvenir en état de crainte. Peur de ne pas y arriver et de toutes ses conséquences au plan psychologique (estime de soi), social (jugement de l’entourage), économiques (perte de son emploi, amputation du patrimoine, dettes à rembourser….).

3 mar
Article N° 28
__ 18 h 47
1

L’épineuse question de l’emploi des jeunes

Il semblerait que les partenaires sociaux aient placé cette année sous le signe de l’emploi des jeunes avec un objectif de mesures concrètes concernant le logement, le transport, la restauration, l’orientation et les stages. C’est à la fois une bienheureuse initiative et un programme ambitieux.

Selon une étude parue en février 2011 dans Enjeux Les Echos, « La France n’aime pas ses jeunes », c’est un jeune sur quatre (un sur trois dans les zones sensibles) dans la tranche des 16-24 ans qui est au chômage, un sur cinq qui vit sous le seuil de pauvreté, un sur trois qui estime occuper un poste sans qualification. Et cette question mérite de passer sans délai dans les priorités de tous au risque de voir une génération se révolter, à l’instar de ce que nous observons en ce moment en Afrique du Nord.